介紹了濕電除塵器生產廠家的成本控制方法和手
介紹了濕電除塵器生產廠家的成本控制方法和手段
濕電除塵器生產企業(yè)的成本控制手段和方法直接關系到企業(yè)的成本控制效果。受傳統(tǒng)成本管理理念的制約,部分濕電除塵器生產企業(yè)在成本管理過程中仍將標準成本作為成本控制的參考。
濕電除塵器成本控制的手段和方法直接關系到除塵器生產企業(yè)成本控制的效果。受傳統(tǒng)成本管理理念的制約,一些濕電除塵器生產企業(yè)在成本管理過程中仍然以標準成本作為成本控制的參考。一些濕電除塵器生產廠家甚至沒有通過嚴格核算生產運行過程中的一些可能的成本進行動態(tài)分析和評價,嚴重缺乏濕電除塵器生產廠家成本控制的改進措施。在成本控制過程中,濕電除塵器生產廠家會出現(xiàn)成本控制的單一性和片面性。
成本控制目標的不合理性也是***多數濕電除塵器生產企業(yè)成本管理的一個重要缺陷。
現(xiàn)階段我***部分濕電除塵器生產企業(yè)在成本控制過程中缺乏成本控制創(chuàng)新,成本控制目標不合理,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
![濕電除塵器](/uploads/allimg/190805/1-1ZP5195SX31.jpg)
一:單一、片面的成本控制目標沒有改變,缺乏多樣化、多層次的成本控制目標。
二世。成本目標的制定過程嚴重缺乏對競爭行業(yè)和整個市場的考慮,許多濕電除塵器制造商缺乏長期的戰(zhàn)略意識。
三:成本控制目標還沒有隨著濕電除塵器廠家的長遠發(fā)展而發(fā)揮出來,成本控制的目的難以體現(xiàn)。***多數濕電除塵器生產廠家仍然根據自己的生產條件、技術標準和生產環(huán)節(jié)制定成本控制目標。